成功学“大师”李国庆，9999元卖课

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作者：郭儒逸

来源：商业人物（ID：biz-leaders）

57岁的李国庆，开始教人怎么靠PPT融资了。

前几天，他在微博里预告了一个付费课程项目，自己将与另外两位投资人现场为创业者们答疑解惑，教创业者们怎么给公司估值、怎么和投资人博弈、怎么避坑，点评他们的商业计划书，并“择优”为部分项目出具推荐函。

这个课程为期一天，参加者每人交费9999元，并且言明只有创业公司的合伙人或高管有资格参加，以50人为限。

李国庆摇身一变成了“创业教父”，而报名学员将成为他创业私塾的“亲传弟子”，不仅可以现场与导师亲切交流，最后还能参加一次闭门晚宴——当然，饭钱是要另外再付的。

李国庆最近一次登上热搜，是他在直播带货时主动向网友展示了下自己的腰带：那里挂着几个印把子，也就是当当的公章。他解释说，这些章搁谁那都不放心，还是自己天天别着好。看到这个画面不禁令人感慨，毕竟是国内第一代互联网富豪，现如今却在直播间里掀起衣服给网友看自己的腰带，真的是太下本了。

李国庆过去是给网友看书的，那就是当当网的创业故事。1999年，拿到IDG、卢森堡剑桥、软银等约800万美元风险投资的李国庆俞渝夫妇，开始创办当当网。两人的目标是打造一家中国版的亚马逊，在互联网上把图书生意发扬光大。

当当的发展少不了资本的扶持。在2010年赴纽交所上市之前，当当已经成功融资三轮，与几家全球资本巨头都搭上了线。IPO前的最后一次融资时，对自己融资本领颇有心得的李国庆大手一挥称，想投当当可以，估值不能低于10亿美元。这个数字在当时令业界一惊，从机关单位下海历练几年之后，原来那个浓眉大眼苦心于农村政策研究的小李，已经脱胎换骨了。

但故事的另一面就不太美妙。互联网公司的生长逻辑就是这样，融资创业——扩大规模——再融资——成为头部——上市，当当也是如此。但问题随之出现，那就是资本和公司管理层的博弈开始不断加剧。

李国庆曾在微博上公开放言，当当网创业之后“屡受资本的欺压”，要不是妻子那时扛着，自己“得被他们欺负死”。俞渝也在接受财新的一次采访时抱怨，从2010年上市到2015年私有化，当当网经历了19个季报，那就像是19次憋屈的考试，做一次就被骂一次。

资本带给了他们荣耀，附赠了一堆撕扯。

如果让李国庆自己挑选一次印象深刻的博弈，可能会提到2003年。

当时创业四年的当当势头大好，李国庆便向IDG等三家原始股东提出给予管理层股份奖励的要求。这个要求起初被断然拒绝了。李国庆的斗争策略是，一方面发出公开信将双方矛盾公之于众，以出走相逼并表示将新创办一家电商公司；另一方面，与另一家意向投资机构老虎基金暗通款曲，借以向原股东施压。结果是他如愿以偿，当当不仅顺利拿到老虎基金1100万美元投资，管理团队还获得公司51%的控股权，成了赢家。

当当在这些与资本的勾心斗角中走到了上市，可惜的是那也是这家公司的顶点。图书生意的盘子毕竟太小，而早年多元化的尝试也没能成功，眼看着电商界的同行们一个个赶超，当当和李国庆都越来越落寞了。

尤其是随后爆发的婚变大戏，以及从当当管理岗位上被扫地出局，李国庆的这段创业生涯不得不宣告结束。

对于资本市场的游戏规则，有业内人曾评价李国庆不如俞渝熟悉。在和李国庆闪婚之前，俞渝就混迹于美国商界和资本圈，而李国庆身上，更多的是比较“土”的传统民营企业家元素。而在两人分道扬镳之后，不知道喝惯了洋墨水的俞渝对前夫现在的某些做派，是不是还会“大跌眼镜”。

李国庆是个做网络流量的高手。早年做当当时他就喜欢四处叫战，经历大起大落之后，这个习惯仍然保留了下来。翻翻他现在的微博，除了给人上创业课，还能看到不少讲授诸如跳槽宝典、升职攻略之类的视频内容。他还做起了直播带货，开始向网友们兜售名牌白酒，甚至不忘拍卖自己的午餐时间。初代互联网富豪，路越走越宽了。

在最风光的时候，李国庆曾自述总能收到邀请去做创业演讲，“这是我拿手的”。但是排场一定要有，比如去大学他从来不去2000人以下的场子，去企业如果低于1000名听众，那也请不动他。但现在，为了这次付费课程的50个“高质量名额”，他已经在微博上吆喝好几天了。