美团高管对应届生建议:选中行业、选中职业、选中公司

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一个组织的生命力来源于它持续不断的进化和新鲜血液的注入美团联合创始人、高级副总裁穆荣均说你们(应届生)就是那新鲜血液。我特别希望你们能保持你们的本色,贡献你们的才智。你们的不同是最有价值的,美团更看重不同的想法、不同的创意

 

2020年,美团决定全面扩2021校招规模,所有部门、所有序列全部对校招生开放;对内加大公司人才的培养力度、开展全体系人才建设,保持长期有耐心。

 

美团是一家秉承科学管理,求真务实作风的公司。美团的管理者认为,每个业务、每个技术、每个产品,都希望员工讲清Why,说清楚逻辑。这种科学精神,贯穿业务战略、组织发展和执行等,这也有助于公司抓住本质,更好地把握发展趋势。

 

三个选:选中行业、选中职业、选中公司

 

对于应届生成长,美团高级副总裁张川总结了三点建议,三个选:第一选中行业;第二选中职业;第三选中公司。

 

第一是选中行业。张川回忆他和高中、大学甚MBA同学,最大的区别就是选中了一个高速发展的行互联网行业。整个互联网行业1997年到现在,是中国的产业里发展最快的,当然未来很长一段时间内,整个互联网产业还是会继续高速的发展。

 

大家只看到了上半场的发展,张川认为,整个互联网产业在下半场的发展应该更好。无论是自动驾驶、机器人或是大数据AI,都是互联网和产业紧密结合的产物。而互联网从一个工具、一个单产品到和产业的整体结合,是整个互联网产业往下发展的,比现在还要重要几倍甚至十几倍的一个核心要素。

 

第二是选中职业。应届生在入职的时候,就是第一次的择业的过程。但是想在尽可能短的时间内,选中自己喜欢并擅长的工作,需要记住两点:喜欢并且擅长,是持续投入精力愿意付出的最核心要求。如果不喜欢,就不能持续的在这件事上投入足够多的精力;如果不擅长,就无法解决职业上可能遇到的最复杂和最难的问题。在这个过程里,大家要逐步理解自己喜欢的是什么,擅长的是什么,如果能把这两点结合在一起,就是一个非常好的职业选择的过程。

 

张川介绍说,他在职业生涯过程中,就接触了大多数岗位:从研发做到了产品,从产品做到了业务管理,从业务管理逐步做到BG的管理。这些是20多年里逐步做到了自己选择和擅长的职业后来我发现,我确实是在整个的商业管理上比较喜欢并且擅长的,所以我逐步确定了职业的选择张川认为大家其实也可以逐步地选择。比如说有些人进来开始是产品,可能慢慢的会喜欢市场;有些人进来做研发,可能慢慢会喜欢其他的方向。我们可以有一个逐步的在职业上的发展规划。大家目前肯定还处于比较朦胧的状态,这个状态在你慢慢适应公司发展,在这个过程中去看目前做的工作是不是自己喜欢和擅长的

 

第三是选中公司。张川认为,在选中行业的基础上,如果能选中公司,就跟中了彩票一样。选中行业为什么是第一位的?选中行业代表在这个行业的发展中,有了立足之地。比如2000年的百度、阿里巴巴和腾讯,在那个时期你只要加入了互联网行业,都会多多少少和这三大公司有交集,在交集的过程中,你不会发展的特别慢。如果恰好能选中这个行业中发展最快的公司,你个人的职业生涯是会完全不一样,因为不同业务公司培养出来的人才是不一样的。

 

选公司的时候有一条标准,你选中的公司是否具有长长的跑道,极大的市场。这也就是我说的美团现在具有的最核心的特点:它是一个潜在市场巨大,又有长长的跑道,足够公司再发展几十年,天花板极高的公司。美团发展了很长时间,其实还在一个快速的发展过程中,所以它是有无限可能。

 

和高人交流、看合适的书、事儿上练

 

作为应届生进入公司,初期最重要的是什么?产品和技术人员应该培养自己什么能力?美团副总裁郭庆总结了对应届生成长的三点帮助。

 

郭庆说,在我看来没应届生进入公这个说法。人的成长中如果方向找对了,方法是一辈子适用的。举个例子:今天刚毕业加入美团从事一个岗位,和另外一个人在美团工作三年但A岗位到B岗位,在我看来都是一样的。三个事是我认为对大家长期有帮助的点:和高人交流、看合适的书、事儿上练。(三者有顺序)

 

第一,与高人交流。听君一席话,胜读十年书。如果某天有幸找到一个高人能够点拨你,比如十年前有人指点你说去做移动互联网、做打车、外卖,这就是高人,因为他很早就看到了移动互联网的本质。互联网的本质在移动,移动的本质LBS。当你真正听懂的时候,什么业务或者什么场景是位置变换的呢?打车是车在动,人也在动,这是极其依LBS的。外卖业务中,小哥一直在动,商家和消费者不动,如果没LBS,就无法实现小哥的调度,这非常重要。所以如果十年前有人就告诉你移动互联网的本质在移动,移动的本质LBS,如果你很聪明,就好好悟这两句话,就是百亿美金的机会,这就叫高人指路。所以要加强和高人的交流。

 

第二,看合适的书。书不在多,人的时间是有限的,当你看不好的书,就影响着你没有更多的时间去看好的书。一定要先选择合适的书,然后分层分类、循序渐进、学以致用。有的书没到你看的时候先别看,要学会分层分级,慢慢来。有的书大家只是当做兴趣爱好,而没有把它用起来,没有从硬盘变成自己的缓存,不能被随时调度,这是没有把书吃透。

 

第三,事儿上练。应届生如果非要强调的话,就是要选择一个合适的岗位,先在上面练一万个小时,要成为这function的绝对专家。然后你了,就可以横向发展了。在前十年一定要有扎根在某个职位,成为该领域专家的心。

 

我自己总结的一些思考,BBS第一Blearn from the Best,第二BBasic way,这SStop doing list,分别代表了我们工作的上线、中线和下线Stop doing list要求我们要明确我们不能做的事情,譬如违反公司价值观,譬如不注重身体锻炼等Basic way提醒我们要掌握一些基本的工作方法,譬高效人士的七个习金字塔原learn from the Best提醒我们要主动在全世界范围内学习最佳,包括个人成长方面的和业务发展方面的,包括思维方式和行为方式上的。

 

两本书推荐:《远见》、《领导梯队》,先看第一本,第二本三年之后再看,只看第一章。《远见》这本书是对你们所有人都有帮助的,帮助你们如何度过好未来人生的四十年、五十年的职业生涯规划。

 

*题图购买于视觉中国

 

2020年10月27日 22:00
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