美团高管对应届生建议：选中行业、选中职业、选中公司

 

“一个组织的生命力来源于它持续不断的进化和新鲜血液的注入。”美团联合创始人、高级副总裁穆荣均说，“你们（应届生）就是那新鲜血液。我特别希望你们能保持你们的本色，贡献你们的才智。你们的不同是最有价值的，美团更看重不同的想法、不同的创意。”

 

2020年，美团决定全面扩大2021校招规模，所有部门、所有序列全部对校招生开放；对内加大公司人才的培养力度、开展全体系人才建设，保持长期有耐心。

 

美团是一家秉承科学管理，求真务实作风的公司。美团的管理者认为，每个业务、每个技术、每个产品，都希望员工讲清楚Why，说清楚逻辑。这种科学精神，贯穿业务战略、组织发展和执行等，这也有助于公司抓住本质，更好地把握发展趋势。

 

“三个选中”：选中行业、选中职业、选中公司

 

对于应届生成长，美团高级副总裁张川总结了三点建议，即“三个选中”：第一选中行业；第二选中职业；第三选中公司。

 

第一是选中行业。张川回忆他和高中、大学甚至MBA同学，最大的区别就是选中了一个高速发展的行业——互联网行业。整个互联网行业从1997年到现在，是中国的产业里发展最快的，当然未来很长一段时间内，整个互联网产业还是会继续高速的发展。

 

大家只看到了上半场的发展，张川认为，整个互联网产业在下半场的发展应该更好。无论是自动驾驶、机器人或是大数据的AI，都是互联网和产业紧密结合的产物。而互联网从一个工具、一个单产品到和产业的整体结合，是整个互联网产业往下发展的，比现在还要重要几倍甚至十几倍的一个核心要素。

 

第二是选中职业。应届生在入职的时候，就是第一次的择业的过程。但是想在尽可能短的时间内，选中自己喜欢并擅长的工作，需要记住两点：喜欢并且擅长，是持续投入精力愿意付出的最核心要求。如果不喜欢，就不能持续的在这件事上投入足够多的精力；如果不擅长，就无法解决职业上可能遇到的最复杂和最难的问题。在这个过程里，大家要逐步理解自己喜欢的是什么，擅长的是什么，如果能把这两点结合在一起，就是一个非常好的职业选择的过程。

 

张川介绍说，他在职业生涯过程中，就接触了大多数岗位：从研发做到了产品，从产品做到了业务管理，从业务管理逐步做到了BG的管理。这些是在20多年里逐步做到了自己选择和擅长的职业。“后来我发现，我确实是在整个的商业管理上比较喜欢并且擅长的，所以我逐步确定了职业的选择。”张川认为，“大家其实也可以逐步地选择。比如说有些人进来开始是产品，可能慢慢的会喜欢市场；有些人进来做研发，可能慢慢会喜欢其他的方向。我们可以有一个逐步的在职业上的发展规划。大家目前肯定还处于比较朦胧的状态，这个状态在你慢慢适应公司发展，在这个过程中去看目前做的工作是不是自己喜欢和擅长的。”

 

第三是选中公司。张川认为，在选中行业的基础上，如果能选中公司，就跟中了彩票一样。选中行业为什么是第一位的？选中行业代表在这个行业的发展中，有了立足之地。比如，2000年的百度、阿里巴巴和腾讯，在那个时期你只要加入了互联网行业，都会多多少少和这三大公司有交集，在交集的过程中，你不会发展的特别慢。如果恰好能选中这个行业中发展最快的公司，你个人的职业生涯是会完全不一样，因为不同业务公司培养出来的人才是不一样的。

 

选公司的时候有一条标准，你选中的公司是否具有长长的跑道，极大的市场。这也就是我说的美团现在具有的最核心的特点：它是一个潜在市场巨大，又有长长的跑道，足够公司再发展几十年，天花板极高的公司。美团发展了很长时间，其实还在一个快速的发展过程中，所以它是有无限可能。

 

和高人交流、看合适的书、事儿上练

 

作为应届生进入公司，初期最重要的是什么？产品和技术人员应该培养自己什么能力？美团副总裁郭庆总结了对应届生成长的三点帮助。

 

郭庆说，在我看来没有“应届生进入公司”这个说法。人的成长中如果方向找对了，方法是一辈子适用的。举个例子：今天刚毕业加入美团从事一个岗位，和另外一个人在美团工作三年但从A岗位到了B岗位，在我看来都是一样的。三个事是我认为对大家长期有帮助的点：和高人交流、看合适的书、事儿上练。（三者有顺序）

 

第一，与高人交流。听君一席话，胜读十年书。如果某天有幸找到一个高人能够点拨你，比如十年前有人指点你说去做移动互联网、做打车、外卖，这就是高人，因为他很早就看到了移动互联网的本质。互联网的本质在移动，移动的本质是LBS。当你真正听懂的时候，什么业务或者什么场景是位置变换的呢？打车是车在动，人也在动，这是极其依赖LBS的。外卖业务中，小哥一直在动，商家和消费者不动，如果没有LBS，就无法实现小哥的调度，这非常重要。所以如果十年前有人就告诉你移动互联网的本质在移动，移动的本质在LBS，如果你很聪明，就好好悟这两句话，就是百亿美金的机会，这就叫高人指路。所以要加强和高人的交流。

 

第二，看合适的书。书不在多，人的时间是有限的，当你看不好的书，就影响着你没有更多的时间去看好的书。一定要先选择合适的书，然后分层分类、循序渐进、学以致用。有的书没到你看的时候先别看，要学会分层分级，慢慢来。有的书大家只是当做兴趣爱好，而没有把它用起来，没有从硬盘变成自己的缓存，不能被随时调度，这是没有把书吃透。

 

第三，事儿上练。应届生如果非要强调的话，就是要选择一个合适的岗位，先在上面练一万个小时，要成为这个function的绝对专家。然后你有“根儿”了，就可以横向发展了。在前十年一定要有扎根在某个职位，成为该领域专家的心。

 

我自己总结的一些思考，叫BBS方法——第一个B是learn from the Best，第二个B是Basic way，这个S是Stop doing list，分别代表了我们工作的上线、中线和下线。Stop doing list要求我们要明确我们不能做的事情，譬如违反公司价值观，譬如不注重身体锻炼等；Basic way提醒我们要掌握一些基本的工作方法，譬如“高效人士的七个习惯”、“金字塔原理”等；learn from the Best提醒我们要主动在全世界范围内学习最佳，包括个人成长方面的和业务发展方面的，包括思维方式和行为方式上的。

 

两本书推荐：《远见》、《领导梯队》，先看第一本，第二本三年之后再看，只看第一章。《远见》这本书是对你们所有人都有帮助的，帮助你们如何度过好未来人生的四十年、五十年的职业生涯规划。

 

*题图购买于视觉中国