被造神的稻盛和夫

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作者:郭儒逸

来源:商业人物IDbiz-leaders

 

日本著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫,90岁高龄去世。

 

稻盛和夫堪称日本企业界的常青树,27岁开始创业,先后创办了京都陶瓷株式会社KDDI(第二电电)株式会社,在精密陶瓷和通信行业建立起庞大的商业帝国。不止日本国内,即便是在中国商界,稻盛和夫也因创下的经营神话备受推崇,俨然导师一般的角色。

 

现在,狂热拥趸心目中的导师远去了。

 

在稻盛和夫早年的精心治理下,京瓷KDDI均成为日本一流企业,先后进入世500强。这成为一项了不起的成就。而在他的声望簿上更添加一笔的,2010年临危受命,出任陷入破产绝境的日本航空公司总裁,并成功让这家公司重现辉煌。稻盛和夫在业界的声誉,达到顶点。

 

在日本国内,稻盛和这个名字常常排在一起的,还有其他几个。他们分别是松下电子的松下幸之助、本田创始人本田宗一郎、索尼创始人盛田昭夫,他们被称经营四,参与创造并见证了日本经济的一个奇迹时代。随着稻盛和夫最后一个去世,这个为人乐道的小群体,逐渐走进历史。

 

稻盛和夫出生1932年,家乡位于日本西南地区的鹿儿岛市。鹿儿岛在日本近现代史上大名鼎鼎,明治维中的西乡隆盛和大久保利通,便是稻盛和夫的同乡。他们开启了日本的近代化之路,作为后辈的稻盛和夫虽没有从政,但无疑在商界也取得了巨大成功。

 

1955年,从鹿儿岛大学工学部毕业的稻盛和夫,先是做了几年职员1959年,他进入京瓷的前一家只有几名员工的小公司,随后担任社长1972年,京瓷在东京证券交易所上市1980年又在美国成功上市1982年,京瓷株式会社正式成立,逐步涉足汽车零部件、半导体零部件、电子元器件、信息通信以及环保等领域,成为巨头。

 

198452岁的稻盛和夫创办第二电电200010月,第二电电与其他几家企业合并成KDDI株式会社。七年之后,这家公司也进入世500强。

 

1997年,时65岁的稻盛和夫从一线引退,在京都的一家寺庙剃度出家。除了佛家身份,他当时仅留任京瓷KDDI的名誉总裁。到2010年,日本政府苦于找不到合适人选来拯救危机中的日本航空公司,时任首相鸠山由纪夫出面邀请稻盛出手,待日航一年之后转危为安时,稻盛和夫已是个八旬老翁了。

 

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稻盛和夫出生、成长于日本的昭和时代19261989年),与其他三位著名企业家一样,他们都是昭和时代的杰出代表。不过,按照一般的划分,松下幸之助、本田宗一郎和盛田昭夫属于昭和的第一代,稻盛和夫属于第二代,而比稻盛25岁的孙正义,是昭和时代的第三代商界代表人物之一。

 

昭和时代是爆发战争和战后恢复的几十年,稻盛和夫的京瓷帝国刚起步时,正处于二战之后日本经济的腾飞时期。到昭和晚期,他已经功成名就。在接下来平成时代19892019年)的三十年中,稻盛和夫的商业版图继续发展,他本人则更接近于成为一个符越来越多的人去膜拜他的经营理念,稻盛哲学大肆流行,他的只言片语都能成为商业世界中的金科玉律,稻盛和夫开始被大大神话。

 

提到稻盛和夫的经营哲学,言必阿米阿米巴模式是京瓷创业过程中,稻盛和夫摸索出的一套管理方法。大意是将组织分为多个小组,每个小组都是一个独立的核算单位,有相对自由的决策权。全员参与经营,力争销售最大化和费用最小化,从而提高整体的经营效率。

 

这是京瓷之所以成功的秘诀之一。于是在中国企业界,介绍稻盛这些经营哲学的著作大受欢迎,尤其机场书店到处都是。例如他的代表作《活法》一书,中文版销量高达一两百万册。希望从他这里寻求建议的中国企业家,包括了任正非、张瑞敏和雷军等大佬。在知网上稻盛和为关键词搜索,所得记录超过一千条,包括针对其理念的各种研究论文。就像巴菲特之于投资圈,稻盛和夫成为粉丝们最渴望获得指点的来源之一。

 

当然,这样的追捧也引发过争议。京都陶瓷靠阿米巴成为世500强,但把它套用在其他任何一家企业身上,就未必同样奏效。有批评者就指出稻盛和夫不排除是国内商业机构的炒作。还有更苛刻的说法认为,稻盛和夫的某些经营理念,介于是否是商业骗局的模糊地带。为此,质疑者还与稻盛和夫著作的翻译者、研究者展开激烈论战,试图刺破这个泡沫神话。

 

也许在门徒们看来,稻盛和夫的成功经历固然难以复制,但他的经验告诫仍大有裨益。他们可以一边开着豪车前往盛和塾(推广稻盛哲学的机构),一边聆听企业家应该谦逊低调的教诲,这两件事互不影响。就像投资圈里面,人人都听过格雷厄姆和巴菲特价值投资的劝告,但并不妨碍多数人在股市输得头破血流。这个意义上,听稻盛和夫就像是做心理按摩,心理疾病可能无法根治,在感觉上舒服一些也聊以自慰了。

 

那到底是什么造就了后来的稻盛和夫?

 

鹿儿岛的乡土文化、父母的宗教信仰、来自肺结核的死亡威胁、京瓷创业过程中的种种艰辛,应该都是组成稻盛和夫的各个切片。在幕府统治末期,鹿儿岛所属的萨摩藩是倒幕运动的策源地,稻盛和夫在小学时期便定期接受武士忠义的教育;他的父母信奉净土真宗,孩提时期就常常跟随父借着灯笼的微,寂静地走在前去朝拜的昏暗山路上;他的一位叔叔因肺结核而死,自己也曾感染上这个病,靠着一本教众送来的书籍鼓励,他用顽强的意志和病魔抗争;至于创办京瓷,虽然这家公司几十年中从未在任何一个年度亏这是稻盛本人颇为自豪的事但正是无数经营危机的锤炼,才让稻盛和夫显得如此成功。

 

2019年,日本由平成时代进入令和时代。当时日本国内的各种排行榜上,稻盛和夫和孙正义成为主角,被推列为所谓时代企业家。排在他们之后的,是优衣库创始人柳井正、乐天社长三木谷浩史以及日本电产会长永守重信等。但事实上,这些人开创基业的年代,仍都属于昭和时期。换句话说,平城时代三十年,日本没有诞生过类似的世界级企业。孙正义曾凭2000年后的互联网投资受到年轻一代追捧,一定程度上盖过稻盛和夫的风头,但并未产生过所谓孙氏哲学。当老一代的稻盛和夫去世,谁能成为又一个公认的经营大师?

 

从年龄和经营风格而言,稻盛和夫都十分老派。

 

前些年接受日本媒体采访时,稻盛和夫谈到日本电子产业衰落的原因时曾说现在这些公司的经营者多不知辛苦为何,这是日本企业面临的严重问题。在一次接受《中国新闻周刊》采访时他也提到,他觉得只有生产制造才能产生利润,人们不可能额头上没有一点汗水,就大把大把地挣钱2015年,在上海的一次演讲中,他告诫中国的企业家要小心经营,不能盲目追求浮利。例如,他表示京瓷账上随时都有7000亿日元(350亿人民币)的资金。他对追ROE(资本利润率)那一套嗤之以鼻,认为经营一家企业不能一味追求资本回报率。按照他的经验,要留足应对风险的钱,才能利于企业的长期繁荣。

 

诸如这些经营心得,听起来的确太不性感。互联网创业需要讲故事,令和时代需要新偶像。老学究一样的稻盛和夫,虽然受到尊崇,但说不准私底下也会被人调他太过时了。或许在他们看来,稻盛和夫提供不了万能药,他只是在他的时代取得了成功。直到某一天在商业世界碰壁,这个老头的一些喋喋不休,才会被偶尔回忆起吧。

 

*头图购买于视觉中国

 

2022年8月31日 20:20
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