58同城老板，这几年有点难

作者：任尚坤

来源：商业人物（ID：biz-leaders）

58同城已经是一家18年的公司。在内部，每年的5月8日，被称作神奇日。

刚过去的一周，据多家媒体消息，58面临大规模裁员，比例30%-50%，涉及各个业务线。如果按相关报道数据推算，58同城有员工约3万人，将有7000-10000名员工会受到影响。官方未给出正面回应，只表示会根据市场变化和业务发展进行合理调整。

“要谨慎”

2022年10月中旬，58创始人姚劲波在内部信中提到一句话：“招聘要谨慎、增人要谨慎、扩大规模要谨慎、启动新项目要谨慎。”

彼时疫情尚未消退。58的房产、招聘等业务均受到明显冲击。

对集团及全体员工来说，或许有个更切实的层面，姚劲波明确2023年58同城的考核口径从规模调整为有利润和有净留存。他要求公司今年所有业务、在所有城市都要实现盈利，或者有确定的目标和趋势出现，否则这项业务就会很危险。危险的确是来了。

那次会上，58也迎来组织变动：高级副总裁叶冰和副总裁陈慧聪加入了集团的“荣誉退休计划”。叶冰曾任58旗下房产交易平台安居客COO，陈慧聪是行政基建采购部副总裁。

近年无论对姚劲波，还是58同城来讲，一个不小的事是退市。

2020年9月7日，58集团以总交易估值约合87亿美元（617亿元）撤离美股。

58已今非昔比。姚劲波声称会持续推进干部队伍年轻化，为此，他在公司内部首次设立了一个“产业突破奖”。左膀右臂逐渐四散。2020私有化之前，58进行过一轮组织架构调整。

姚劲波想效仿其他几家巨头企业在内部重点打造“大中台”体系。业务层面，全公司划分为四大核心事业群：人力资源及职业教育事业群（HRG）、本地服务事业群（LBG）、汽车事业群（ABG）和房产事业群（HBG）。大中台向何明科汇报。

在姚劲波身侧，何明科后来任58同城联席总裁。

何明科于2015年加盟58同城，起初负责金融（FBU）与二手车（ABU）业务。早先，何先后供职于波士顿咨询和软银赛富投资等。2016年，何明科开始负责58于当年成立的服务及车事业群（SAG）。

由微信发轫的社交电商一度火热。2018年时，姚劲波专门组建了一个“社交事业群”（SLG）。

这被视为姚劲波意欲探索增量市场的重要抓手，寄希望借助微信、小程序等，推进城市、高校、乡镇市场。新事业群由时任58集团高级副总裁何明科主管。也是在这一年，何明科晋升为公司联席总裁，向CEO姚劲波汇报。但到58退市前，社交事业群即被撤销。

2021年11月1日，官方下发内部邮件，通报了何明科离职的消息。两周后的11月15日，百度宣布何明科出任集团资深副总裁，负责智慧医疗和健康等业务，向CEO李彦宏汇报。

敲钟

姚劲波也很忙。

私有化之初，58分拆出七条业务线：快狗打车、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学会、车好多以及由58到家转型来的天鹅到家。58同城在2013年上市，到2017年实现了百亿营收。姚劲波曾说2018年的目标是接近两百亿，远期目标是能达到一千亿元。

显然，这一杆旗还远没有树起来。

2017年底的一次视频谈话中，姚劲波设想在每一个垂直领域并购一家公司，充分发挥58同城平台的头部效应，最终干掉所有垂直网站。拆分、融资、上市，然后成了三板斧。

O2O火热的2014年，姚劲波启动了生活服务类项目58到家。

同年11月，58到家从内部分出，单独运营。58速运和家政是到家的两大核心业务。没多久，速运业务被拆分独立，并于2017年与东南亚同城货运及物流平台GOGOVAN合并，更名为“快狗打车”，主打同城货运；家政业务则更名为了“天鹅到家”。

快狗的上市进程应该已经说得上是迅速的了。

2022年6月24日，快狗打车登陆港交所，每股21.5港元，市值超140亿港元，成为同城货运赛道第一股。在此之前，快狗已两次递交招股书，延宕一年。

姚劲波没有亲自上台敲钟。他找了三名快狗平台的货车司机。

截至目前，“快狗打车”股价为1.5港元左右，市值9.5亿港元。

要说姚劲波新近颇引人瞩目的一件事，是2021年4月“举报”贝壳，不过他是发在了朋友圈，称“强烈呼吁国家反垄断罚款贝壳40亿（4%标准）”。他另外明确，58安居客会以挑战者全面进入新房交易领域。而这件事，让外界感到有点拉跨。

社交媒体的举报成本实在不高。“商业人物”曾在2021年的一篇文章中讲，“但像姚劲波这样亲自下场，在社交媒体发照片，并‘强烈呼吁国家’的行为着实少见。如果诉诸法律，根据‘谁主张、谁举报’的原则，姚劲波需要准备充足的证据链条，再经由法院层层推定。”

安居客原在2009年、2014年和2019年三度计划IPO，均以失败告终。2014年，安居客还未被姚劲波收入麾下，其上市受阻部分因素是试图靠涨价向中介行业开刀，遭到中原地产、链家等联合抵制。2015年，安居客作价2.67亿美元卖给58同城，创始人梁伟平退出。

姚劲波对安居客实现绝对控制。姚持股持股13.5%，58持股45.3%，后者姚持股54%。

以前大家至少平起平坐。左晖决意下场打造平台贝壳。姚劲波在北京牵头全国房产中介机构召开“全行业真房源誓约大会”。2017年，房产业务占58集团总营收比重超40%。

只是双方差距悬殊。2020年，安居客营收80.5亿元，约为贝壳同年营收705亿元的十分之一。安居客在2021年4月再次递交赴港招股书，半年后，已呈失效状态。

官方回应称，“上市进程仍在有序推进中”。

当下，姚劲波手里还有另外两把斧，一个是二手电商平台转转，其跟闲鱼的市场占比大概为三七开。2022年底，转转宣布向循环经济产业平台转型，门店业务对全国开放加盟；二是主营家庭服务的天鹅到家。从2018至2021四年间，天鹅到家累计亏损额近20亿元。

对姚劲波而言，上市时钟仍是个未知数。

没变的姚劲波

自乌镇饭局最火热的那两年过后，姚劲波在公众视野的露面次数就不算太多了。

他有个个人公众号，2018年4月发布第一篇文章，到2023年3月5日止，共发布了28篇，其中近半数是其在全国两会上的意见建议和发言，其他的为公司年会或出席峰会的演讲。

2018年是58同城势头正猛的一年，PC和手机端总用户量大幅增长。这一年，58同城推出了58同镇跟58部落。这也是搅动国内电商江湖，乃至互联网格局的一年。以拼团形式重构供应链的拼多多赴美上市，本地生活领域美团在港交所挂牌。

58同镇从2019年探索商业化，瞄准下沉市场，计划覆盖中国四万多个乡镇，每个乡镇搭建个本地的信息平台，招募站长；58部落则更像58同镇的TO B端，面向企业提供信息服务。

做信息分类网站起家的姚劲波，也是直到这年司庆时，才提出一个新方向，他概括为“全力以服”，也就是从一个以流量收入为主的平台转变为一个以服务收入为主的平台。

在线推广一直是58同城的主要收入来源。58退市前最后一份财报显示，2020年一季度营收25.6亿元，其中会员业务营收8.15亿，在线推广收入15.95亿，贡献六成以上营收。

58需要转型，姚劲波同样需要。只是它并不是一面旗帜就可以的。

2020年5月公开演讲中，姚劲波表示，要在200个城市建立1000家职业技能培训和就业中心，并且会和主管单位共同打造。58成立了同城大学，首先发起六大学院，包括房产经纪大学、人力资源学院、家庭服务学院、汽车服务学院、设计学院、新媒体营销学院。

那个当初把学大教育送上市的姚劲波，似乎又做起了老本行。58同城还是在移动互联网时代掉队了。它想从线上走向线下，但把具体业务线做细做重做垂直这件事，58少了点土壤。

姚劲波曾借一档求职栏目《非你莫属》而成为家喻户晓的“熟脸”企业家。58同城，也成长为了那家神奇的网站。节目现场，曾有位求职者称他用一个虚假手机号在58同城上发布了一条虚假信息，结果成功了。他以此疑惑向姚劲波发问。姚劲波拿起话筒自如对答：

“你觉得58会没发现这些问题吗？为什么我们没有改呢？这么多年了。”

话毕。现场观众和姚劲波都笑了。对啊，为什么呢？

*题图购买于视觉中国