王健林与王传福

首页    商业人物    王健林与王传福

 

img1

 

作者:郭儒逸

来源:商业人物IDbiz-leaders

 

2023年的最后几天,王健林是在连卖几座万达广场的氛围中度过的。

 

卖资产是为了回血,虽然珠海万达商管的上市对赌危机解除,但部分股份回购仍要用钱。看得出王健林的手头并不宽裕。

 

与此同时1228日,珠海万达商管在港交所的招股书再次失效。这个结果已无关紧要,这家公司还会不会继续上市,无人说得准。

 

在万达官网上,王健林度过了很忙碌的一年,他和各地的官员会见,寻求与当地合作的机会。这些公开动态似乎表明,万达的运营一切正常,完全看不出一度为钱发愁的窘迫,然而个中滋味,只有这位前首富能亲自体会。

 

这个头衔,距离王健林貌似越来越远,他曾2013年登顶中国首富,如今在富豪榜上的排名掉得厉害。在去10月发布的胡润百富榜上,王健林成了当年财富下降最多的那个,一方面与房地产整体低迷有关,另一方面则是万达自身收缩所致。

 

img2

 

而坐稳中国首富位子的,变成了与王同龄的钟睒睒,靠卖矿泉水和疫苗生意连续三年霸榜。

 

富豪榜是面镜子,照出了大佬们的浮沉。相比王健林的下滑,另一位王姓大王传福的情形就好多了。同一张榜单上,王传福的财富火速蹿升,摇身成深圳首。风光的不止这些,半个月前,王传福在合肥参加了一个大会,并当选为徽商总会名誉会长,真可谓名利双丰收。

 

王传福要比王健林小一轮2013年时,王传福的名头还不那么响亮。当时地产狂飙还没结束,万达仍家大业大,王健林才是从商场到舆论场都最火的那个。现在十年过去2023年比亚迪稳坐全球新能源汽车销量老大,年销超300万辆,就像天平失衡一样,人望这个东西也发生了微妙变化。

 

8月,在比亚迪500万辆新能源汽车下线的活动现场,王传福罕见落泪,他罗列了一众国产品牌并号召在一起,俨然带头大哥的势头。前不久小米汽车在发布会前夕,也向比亚迪等品牌高调致敬,比亚迪则大方表示欢迎小米入局,这里面可能不乏雷军拜拜码头的意味。

 

毫无疑问,新能源汽车是当下最火热的商业赛道之一,比亚迪已经拿到通往下一赛段的门票,王传福说得上苦尽甘来。不仅是他,他的几位安徽老李斌、余承东和尹同跃,也均是活跃在这个行业的热门人物,相比之下,地产大佬们的商场故事就无趣的多了。

 

10月份,郁亮在一次总结房企成败时说过一句话没有成功的企业,只有时代的企业这句话套在两位王姓大佬身上,非常合适。国内房地产市场的发展,缘于住房市场制度的改革,而万达的商业地产生意,则是从整个房地产高增长中找到了细分机会。比亚迪也类似2003年比亚迪切入造车领域时,在合资模式的市场缝隙中,民营车企蜂拥入局,经过残酷淘汰,演变成现在的民营自主品牌造车格局。

 

这不是否认两位大佬的个人色彩,相反,没有王健林和王传福,不会有后来的万达和比亚迪。比如,万达2000年决定从住宅市场进入商业地产时,内外阻力空前,王健林的拍板至关重要。当比亚迪从擅长的电池领域切入造车时,同样遭受普遍质疑,没有王传福的力排众议,也就没有现在的国产新能源汽车一哥了。

 

用赶上风口不足以形容万达和比亚迪的发迹,因为同时期创业的公司不少,但能活下来并且做到如此规模的又不多。机遇、运气、老板的个人秉性,也都在其中扮演了重要角色。所不同的是,汽车和地产行业有差异,地产行业的高杠杆模式放大了王健林的成功,地产造富也成为持续多年的社会话题。国内首富不乏来自地产界,而汽车大佬们就难相提并论。

 

长期以来,王健林给外界的印象就是老牌霸道总裁,王传福则是不苟言笑的工程师。当然他们都有另外一面,王健林可以在年会上高唱经典摇滚《假行僧》,王传福也能在众人前飙泪发表演讲。他们要展示的形象都取决于一点,那就是商场上的成败,比如王健林现在再没登台献唱过,一向沉默的王传福却越来越活跃了。

 

行业的周期性波动,带来的一个现象,就是国内缺少顶富豪。煤老板、房地产老板、互联网老板以及新能源老板等等,他们的财富神话,都大致遵循着产业扩张与收缩的规律。时运好的能保持久一点,时运不济的往往就在产业更迭大潮中落伍。两位王姓大佬的现状,便是这个规律的一种体现。

 

某种程度上,这种新旧行业的轮替,可以解释二王的此起彼伏。但貌似不完整。新旧只是相对的,商业地产放在二十年前绝对堪称朝阳行业,与现在大不相同。由锂电池驱动的新能源汽车行业,在当下是热门趋势,但风口不会一直在。房地产是不是已成了一个想象力殆尽的行业,郁亮也有自己的判断,他认为虽然行业低迷,但房地产仍会有新的生意机会。再看看现任首富钟老板的商业版图,就更能发现大佬们的浮沉,不是简单一句话能概括了。

 

从万达的业务演变看,王健林并不固守传统。他2012年和马云有过一个著名赌局,赌十年后电商在中国零售市场的份额比例,赌注是一个亿。王健林虽然看重线下,但对电商业务态度开放,他也想为当时的万达寻求转型机会。腾百万的故事后来都知道了,三家联手打造的电商业务没能做成,不过至少说明了一王健林不是个守旧的人。

 

除此之外,在外界熟知2017年万世纪甩之前,王健林其实就已主导万达转型。他决定降低房地产业务的比重,原因就是感觉房地产行业周期性太强,万达可以靠运营品牌赚钱,而无须再依赖卖住宅和商铺。后来万达的轻资产路线,也仍是延续的这个策略。

 

商业地产还能玩出什么花活,这是王健林接下来要干的事情。

 

反观比亚迪,近几年其也曾经历生死考验。王传福此前透露过2019年是比亚迪最艰难的一年,唯一的目标就是活下去。当时比亚迪连年利润大降,而国内新能源市场还没有爆发,要不要继续投入无底洞?赌对了,就是迎来一个朝阳行业;失败了,只能还做那个燃油车时代无足轻重的角色。这个关键节点,王传福赢了。

 

赢了的王传福,果然也财大气粗起来。据媒体今天报道,因比亚2023年达300万辆的销售目标,准备豪掷20亿奖励经销商。车厂给经销商发这么大的红包,王老板大气。

 

谁都X,这是去11月马云发在阿里内网的一句话,他号召员工们加油,为明天后天的牛而做出改革。马云是牛过的人,王健林也是牛过的人,现在风头轮到了王传福这一批人。没有谁的时代,只有时代的谁,这句话,后来的人应当共勉。

 

* | 视觉中国

 

2024年1月2日 20:20
收藏

物质生活参考

2020-11-25

视频-碰头

商业人物

严正声明:“商业人物”所有原创文章,转载均须获得“商业人物”授权。一切形式的非法转载,包括但不限于盗转、未获“商业人物”授权通过第三方转载行为,均属侵权行为,“商业人物”将公布“黑名单”并追究法律责任。“商业人物”只愿与尊重知识产权的机构进行合作。